{"id":4908,"date":"2020-12-18T15:20:26","date_gmt":"2020-12-18T18:20:26","guid":{"rendered":"https:\/\/sindicatodosbancarios.org.br\/?p=4908"},"modified":"2020-12-18T15:20:26","modified_gmt":"2020-12-18T18:20:26","slug":"informe-bancario-467-2020-bancos-fecham-agencias-no-brasil-no-maior-ritmo-em-tres-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindicatodosbancarios.org.br\/site2022\/2020\/12\/18\/informe-bancario-467-2020-bancos-fecham-agencias-no-brasil-no-maior-ritmo-em-tres-anos\/","title":{"rendered":"INFORME BANC\u00c1RIO \u2013 467\/2020 Bancos fecham ag\u00eancias no Brasil no maior ritmo em tr\u00eas anos"},"content":{"rendered":"<p>Os\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/bancos\"><strong>bancos<\/strong>\u00a0<\/a>brasileiros est\u00e3o fechando ag\u00eancias no ritmo mais r\u00e1pido em tr\u00eas anos, com as medidas de restri\u00e7\u00e3o por causa da\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/coronavirus\"><strong>Covid-19<\/strong>\u00a0<\/a>for\u00e7ando os clientes a usarem mais servi\u00e7os pela internet ou telefone e a competi\u00e7\u00e3o com as fintechs se intensificando. Os executivos do setor dizem que mais est\u00e1 por vir.<\/p>\n<p>\u201cA gente j\u00e1 vinha notando um aumento no uso de canais digitais, mas na pandemia mesmo quem n\u00e3o queria teve que us\u00e1-los, e aparentemente est\u00e1 gostando,\u201d disse Renato Lulia Jacob, diretor de rela\u00e7\u00f5es com investidores do \u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/itau-unibanco\"><strong>Ita\u00fa<\/strong><\/a>\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/codigo\/itub4\"><strong>ITUB4<\/strong><\/a>) Holding SA, em entrevista. \u201cAgora que as ag\u00eancias est\u00e3o abertas novamente, n\u00e3o temos visto os clientes voltando para l\u00e1.\u201d<\/p>\n<p>Os bancos fecharam 1.444 ag\u00eancias no\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/brasil\"><strong>Brasil<\/strong>\u00a0<\/a>nos 12 meses at\u00e9 novembro, 78% a mais que nos 12 meses anteriores, no maior corte desde 2017, de acordo com dados do\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/banco-central\"><strong>Banco Central<\/strong>\u00a0<\/a>compilados pela\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/bloomberg\"><strong>Bloomberg<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>As ag\u00eancias, antes essenciais para o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/varejo\"><strong>varejo<\/strong>\u00a0<\/a>banc\u00e1rio no Brasil, est\u00e3o se tornando um fardo caro diante da competi\u00e7\u00e3o com as fintechs.<\/p>\n<p>A pandemia acelerou a tend\u00eancia, pois os clientes ficam mais em casa e os bancos t\u00eam de arcar com novos custos para equipar suas instala\u00e7\u00f5es para cumprir protocolos de seguran\u00e7a contra o v\u00edrus. O Brasil tem o segundo maior \u00edndice de mortalidade de Covid-19 do mundo.<\/p>\n<div class=\"ad-banner-inarticle\">\n<div class=\"visible-desktop\">\n<div id=\"ad-slot-inArticle-desktop-5\" class=\"ad-inview\" data-slot-code=\"\/21761413341\/D_INARTICLE_1\" data-slot-sizes=\"[[300, 250]]\" data-slot-device=\"desktop\" data-slot-aol-placement=\"5153314\" data-slot-onemobile-site=\"8a969086017474e02915e07c87450017\" data-slot-onemobile-placement=\"8a9699d4017474e03107e07fd82d001c\" data-slot-adpone-placement=\"12088113049870\" data-slot-video-placement=\"true\" data-google-query-id=\"CKHjmNCQ2O0CFRYDuQYdHFsMig\">\n<p>\u201cTalvez voc\u00ea n\u00e3o precise de ag\u00eancias com todos os servi\u00e7os que elas t\u00eam hoje,\u201d disse Jacob. \u201cTemos de repensar todo o processo de distribui\u00e7\u00e3o de produtos em um banco.\u201d<\/p>\n<p>Entre os cinco maiores bancos, o Banco\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/bradesco\"><strong>Bradesco<\/strong><\/a>\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/cotacao\/bbdc4\"><strong>BBDC4<\/strong><\/a>) foi o mais agressivo nos 12 meses at\u00e9 setembro, fechando 772 ag\u00eancias, seguido pelo Ita\u00fa com 203, segundo os balan\u00e7os dos bancos.<\/p>\n<p>O Bradesco j\u00e1 est\u00e1 transformando sua rede de ag\u00eancias, segundo Nathan Dean, analista da Bloomberg Intelligence. \u201cEles t\u00eam essa ideia de ag\u00eancias sat\u00e9lite \u2013 menores, com uma ou duas pessoas\u201d, disse Dean.<\/p>\n<p>Os cortes de empregos est\u00e3o chegando quase t\u00e3o r\u00e1pido. Os bancos cortaram 26% a mais vagas nos 12 meses at\u00e9 setembro em compara\u00e7\u00e3o com a m\u00e9dia de 2013 a 2019, segundo dados do<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/ministerio-da-economia\"><strong>\u00a0Minist\u00e9rio da Economia<\/strong><\/a>\u00a0compilados pelo sindicato dos banc\u00e1rios. O Banco\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/santander\"><strong>Santander<\/strong><\/a>\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/cotacao\/sanb11\"><strong>SANB11<\/strong><\/a>) lidera a lista, cortando 4.335 empregos, de acordo com seu balan\u00e7o.<\/p>\n<p>O Ita\u00fa foi o \u00fanico banco com aumento no quadro de funcion\u00e1rios. Mais de 2.000 pessoas se juntaram \u00e0 sua equipe de tecnologia, incluindo as vindas da Zup I.T. Servi\u00e7os em Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o Ltda., empresa adquirida pelo banco, disse Jacob. Ap\u00f3s cortes em outras \u00e1reas, as vagas adicionadas no Ita\u00fa em 12 meses at\u00e9 setembro foram de 736, segundo seu balan\u00e7o.<\/p>\n<p>\u201cExpandimos nossos investimentos em tecnologia em 40% este ano em compara\u00e7\u00e3o com 2019\u201d, disse Jacob. \u201cNeste neg\u00f3cio, temos licen\u00e7a para matar: podemos gastar o quanto quisermos.\u201d<\/p>\n<p>A amea\u00e7a das fintechs at\u00e9 agora tem se limitado a produtos espec\u00edficos, como cart\u00f5es de cr\u00e9dito, onde houve \u201cuma perda importante de participa\u00e7\u00e3o de mercado\u201d dos maiores bancos, disse Jacob. Mas as grandes institui\u00e7\u00f5es financeiras ainda dominam em outras \u00e1reas, incluindo cr\u00e9dito, disse ele.<\/p>\n<p>Ainda assim, ser\u00e1 dif\u00edcil manter margens de lucro no futuro, ent\u00e3o cortar custos \u00e9 \u201cuma quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia\u201d para os bancos, disse ele.<\/p>\n<p>Antes da pandemia, o Ita\u00fa abria em m\u00e9dia 250 mil a 270 mil novas contas por m\u00eas por meio de canais eletr\u00f4nicos. No segundo trimestre, o n\u00famero atingiu o recorde de 645 mil, antes de cair para 512 mil no terceiro trimestre, segundo o banco com sede em\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/sao-paulo\"><strong>S\u00e3o Paulo<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>O oposto acontece com o seguro, que \u00e9 um produto vendido principalmente durante as visitas a uma ag\u00eancia tradicional, disse Jacob.<\/p>\n<p>O Brasil tinha 19.352 ag\u00eancias banc\u00e1rias em novembro, 4.115 a menos do que em quatro anos atr\u00e1s.<\/p>\n<p>O\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/banco-do-brasil\"><strong>Banco do Brasil<\/strong><\/a>\u00a0(<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/cotacao\/bbas3\/\"><strong>BBAS3<\/strong><\/a>) controlado pelo governo brasileiro, aumentou em 67 o n\u00famero de ag\u00eancias nos 12 meses at\u00e9 setembro. J\u00e1 a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/caixa-economica-federal\"><strong>Caixa Econ\u00f4mica Federal<\/strong><\/a>, outro grande banco estatal, cortou apenas duas ag\u00eancias, mas eliminou 3.896 empregos no per\u00edodo.<\/p>\n<p>Os bancos brasileiros investiram R$ 24,6 bilh\u00f5es em tecnologia no ano passado, mas os ganhos com esses investimentos n\u00e3o foram distribu\u00eddos igualmente com funcion\u00e1rios e clientes, segundo Juvandia Moreira, presidente do Contraf\/CUT, o sindicato nacional dos trabalhadores do setor financeiro.<\/p>\n<p>\u201cGostamos da tecnologia tamb\u00e9m, n\u00e3o somos contra ela, mas queremos que os lucros obtidos sejam compartilhados com a sociedade, incluindo funcion\u00e1rios de bancos e clientes\u201d, disse Juvandia em entrevista. \u201cAs tarifas banc\u00e1rias ainda s\u00e3o muito altas, enquanto os clientes s\u00e3o obrigados a fazer auto-atendimento em plataformas digitais ou a esperar em filas enormes, enquanto os funcion\u00e1rios ficam sobrecarregados.\u201d<\/p>\n<p>Os\u00a0<a href=\"https:\/\/www.moneytimes.com.br\/tag\/bancos\"><strong>bancos<\/strong>\u00a0<\/a>eliminaram mais de 72.500 empregos de 2013 a setembro deste ano, disse o sindicato dos banc\u00e1rios, usando n\u00fameros do Minist\u00e9rio da Economia.<\/p>\n<p>Isso se compara a mais de 40.000 pessoas que come\u00e7aram a trabalhar em startups do setor financeiro no Brasil desde 2015, segundo o Relat\u00f3rio Distrito Fintech 2020.<\/p>\n<p>Os bancos est\u00e3o focados em aumentar sua tecnologia e isso n\u00e3o \u00e9 somente uma quest\u00e3o de economia de custos que ela gera, disse Dean, da Bloomberg Intelligence. \u201cOs bancos querem ter certeza de que est\u00e3o abra\u00e7ando a ideia da tecnologia\u201d, disse ele. \u201c\u00c9 mais uma quest\u00e3o de estrat\u00e9gia \u2013 que tipo de banco queremos ser daqui a tr\u00eas ou cinco anos.\u201d<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 8pt;\">Fonte Moneytimes, 16\/12\/2020<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os\u00a0bancos\u00a0brasileiros est\u00e3o fechando ag\u00eancias no ritmo mais r\u00e1pido em tr\u00eas anos, com as medidas de restri\u00e7\u00e3o por causa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4909,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":[]},"categories":[30,37,32,1,33,34],"tags":[56,85,55,58,79,73,87,84,64,107,59,53],"jetpack_publicize_connections":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.14 - 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