Em decorrência do aprimoramento contínuo do processo de avaliação de desempenho e após ouvirmos atenciosamente as demandas específicas dos funcionários e das funcionárias, inclusive as pautas apresentadas nas mesas de negociação com as entidades sindicais, anunciamos a descontinuidade do sistema GDP e a migração do processo para a Plataforma Conexão. Além disso, foram realizados ajustes na metodologia de avaliação de competências na plataforma Conexão.

Atribuição de conceitos sem a limitação

A cesta de pontos irá mudar e não haverá mais a limitação da atribuição de conceitos, ou seja, não haverá a redução de 20% dos pontos disponíveis para distribuição entre os avaliados.

A autoavaliação terá peso na composição do resultado

O BB adota um modelo de avaliação comportamental que utiliza a visão 360 graus, com quatro fontes de avaliação: superior, par, subordinado e autoavaliação. Entretanto, a autoavaliação não apresentava peso na composição do resultado, o que era um grande fator de insatisfação e desestímulo ao engajamento no processo.

Buscando valorizar a própria percepção do funcionário, a autoavaliação passará a ter um peso na composição do resultado na dimensão Competências. Isso foi possível a partir da redistribuição de pesos entre as fontes existentes. Será: Superior – 40%, Par – 25%, Subordinados – 25% e Autoavaliação- 10%.

Alteração na nomenclatura das fontes de avaliação

A mudança na nomenclatura das fontes busca desvincular a avaliação de elementos que remetem a posições hierárquicas e trazer, para a experiência diária do funcionário, a conexão com conceitos que são referências para cultura desejada pelo BB.

Dessa forma, a fonte “Superior” passará a ter a nomenclatura “Líder” e a fonte “Subordinado” passará a ser “Liderado”. As fontes “Pares” e “Autoavaliação” permanecerão com os mesmos nomes.

Criação de espaço para informações e sugestões sobre a avaliação de desempenho

Foi criado o site Avaliação de Desempenho que funcionará como um hub de informações e comunicação sobre o processo.

Trata-se de um site interno onde todos os funcionários e funcionárias poderão acessar conteúdos sobre o processo, conhecer os fundamentos utilizados na sua construção, indicadores apurados, relatórios e reportes de acompanhamento para a gestão, além de poderem oferecer suas contribuições, em forma de sugestões e/ou críticas.

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